Rentabilité et coût horaire décryptés : architectes, maîtrisez la gestion de votre agence et négociez vos contrats avec expertise

Contexte

Dans un secteur architectural en constante évolution, maîtriser la gestion financière devient essentiel. Aspirant à anticiper les risques financiers, rentabiliser chaque projet et solidifier une position lors des négociations ? Cette formation offre le cadre idéal pour optimiser la trésorerie et sécuriser les contrats. En plongeant au cœur des enjeux économiques actuels, des outils financiers adaptés et du cadre juridique spécifique, on transforme son approche, devenant acteur clé de la réussite financière de ses projets. C'est le pas vers une expertise reconnue, pour affirmer son leadership et élever sa pratique professionnelle à un nouveau niveau d'excellence.

Objectifs

Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.

Public

Architectes, collaborateurs, paysagistes, chef d'entreprises, assistants

 

Délai d’accès à la formation
Jusqu’à 24h avant le début de la session et en fonction des places restantes.