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MANAGEMENT D’AGENCE D’ARCHITECTURE –

MANAGEMENT DE PROJET

Le 9, 10 et 24 juin à Nantes

Programme détaillé

OBJECTIFS

  • Définir sa stratégie commerciale et d’organisation en fonction de son potentiel, de ses opportunités et de ses ambitions
  • Mettre en place une organisation efficace pour la réalisation des prestations et la gestion administrative et financière
  • Acquérir des notions de management de projet afin de garantir un bon déroulement des opérations, assurer de bonnes relations avec le maître d’ouvrage et créer les conditions d’un véritable travail en équipe – animation, organisation et méthodes –
  • Savoir négocier et gérer les contrats de maîtrise d’œuvre
  • Apprendre à dresser un bilan des opérations de l’agence pour enrichir la mémoire et faire progresser les méthodes de l’agence

La formation est animée par Laurence GUIBERT, architecte DPLG et assistante maîtrise d’ouvrage : elle a participé au sein de la profession à des missions de recherche, des publications et des formations sur le « Guide des contrats » et l’« Organisation et démarche qualité dans les agences d’architecture » et a piloté le groupe de travail « Carnet-métier Architecte » – cahier publié au Moniteur.